Cuando todo depende del dueño, el crecimiento se desordena.
Acompaño a empresarios y empresas familiares a ordenar decisiones y prioridades para crecer con más foco y dirección.
Sobre mi
Soy Romina Gleria. Trabajo acompañando a empresarios y empresas familiares a ordenar decisiones, prioridades y conversaciones que impactan en el crecimiento y el rumbo de la empresa.
A lo largo de más de 25 años de trayectoria entendí que muchos de los desafíos más importantes rara vez pertenecen a una sola área. Muchas veces, lo que parece un problema comercial, operativo o de crecimiento tiene relación con cómo se organiza la dirección, cómo se toman decisiones o qué temas se vienen postergando.
Mi recorrido combina estrategia, marketing, sostenibilidad, dirección y trabajo con organizaciones desde una mirada conectada al negocio y a las personas.
También integro mi rol profesional con el de accionista y miembro de una familia empresaria en una compañía industrial con casi 100 años, donde participo activamente en procesos de transformación, planificación de largo plazo y gobernanza. Esa experiencia me permite comprender desde adentro muchas de las tensiones que atraviesan quienes dirigen y sostienen una empresa en el tiempo.
Además, soy profesora universitaria y continúo profundizando mi formación en temas vinculados a dirección, organizaciones y educación. Esa combinación entre práctica y formación fortalece mi manera de acompañar procesos de cambio que puedan realmente sostenerse.
