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Estrategia y foco
Para qué sirve
Cuando hay muchas prioridades, decisiones abiertas y falta una hoja de ruta clara.
Qué incluye
- Diagnóstico ejecutivo y definición de prioridades.
- Criterios de decisión y objetivos.
- Hoja de ruta y plan de acción.
- Indicadores simples para gestionar.
Resultado esperado
Claridad, foco y un rumbo accionable.
MKT con coherencia
Para qué sirve
Cuando el marketing existe, pero no tracciona; o cuando ventas y marketing no están alineados.
Qué incluye
- Propuesta de valor y mensajes clave.
- Definición de canales y plan de ejecución.
- Métricas simples para medir tracción.
- Coordinación de implementación (equipo interno y/o proveedores).
Resultado esperado
Marketing que ordena y tracciona, con consistencia y medición.
Sostenibilidad aplicada (ESG)
Para qué sirve
Cuando la sostenibilidad es importante, pero falta bajarla a gestión sin burocracia.
Qué incluye
- Priorización de temas ESG (materialidad práctica).
- Plan de acciones viables e indicadores.
- Integración a la estrategia y al tablero de gestión.
- Acompañamiento para sostener avances.
Resultado esperado
ESG aplicado al negocio: decisiones, acciones e indicadores.
Implementación y Dirección Externa de MKT
Para qué sirve
Cuando la empresa necesita sostener ejecución con consistencia y no cuenta con un área de marketing consolidada (o requiere ordenarla).
Qué incluye
- Dirección del plan de marketing y seguimiento de prioridades.
- Coordinación de equipo y proveedores (redes, diseño, web, campañas, etc.).
- Tablero de métricas y revisión periódica para ajustar.
- Alineamiento con dirección y áreas clave.
Resultado esperado
Ejecución ordenada, foco y consistencia: una función de marketing que se sostiene.